先给结论
发现前员工泄露商业秘密，别只盯着"打官司"一条路。民事维权（索赔）和行政举报（市场监管）可以双轨并行，一边补证据、一边形成组合压力。但最被动的，是事前毫无保密制度、出事再手忙脚乱补证据。
⚠️ 本页为类型化办案经验分享，已做脱敏处理，不含任何具体当事人信息、案号或结果承诺；个案以正式委托与生效裁判为准。
一个脱敏例子
某贸易公司的核心客户名单，被老销售离职后整体带去了新东家。公司这才知道，自己从来没签过专门保密协议、也没做过客户信息分级。能主张，但第一步得先补"什么是秘密、采取了什么措施"的证据，节奏上已经慢了半拍。
处理思路
- 秘密性认定：梳理客户名单的独特信息（交易习惯、价格体系）或技术参数，证明具备"不为公众所知悉"与"商业价值"。
- 保密措施留证：补充保密协议、权限管理、密级标识等证据，证明已采取合理保密措施。
- 双轨维权：民事路径主张侵权赔偿，同步评估行政举报（市场监管部门）路径，形成组合压力。
类型对号
- 看手里的信息到底"构不构成秘密"——深度交易信息才算，公开联系方式不算。
- 看保密措施合不合理——事前没制度的，现在补要围绕"曾经管过"去固定。
- 看走民事还是行政举报——损失明确的民事索赔，事实清楚的也可同步行政举报。
常见问题
- 现在补保密制度还来得及吗？ 制度本身可以补，但要证明"泄露前已采取合理措施"较难；补救重点是固定现有证据、防止扩大。
- 行政举报有用吗？ 对责令停止侵权、固定违法事实有帮助，和民事索赔不冲突，可并行。
- 新单位要连带责任吗？ 关键看能否证明新单位"实际获取并使用了"秘密信息，不能空口主张。
我的建议
我给企业的最实在建议：保密制度别等出事才建。客户名单分级、权限管理、离职交接这些日常动作做到位，真遇泄露时维权节奏会快很多。已经出事的，先别慌着起诉，把"秘密性+保密措施+使用情况"三样证据固定好，再决定民事还是行政、还是双轨。